Blog
La prise de décision stratégique : Un champ inexploité de croissance personnelle pour le Directeur Commercial

2 minutes
Partager cette page

La prise de décision stratégique : Un champ inexploité de croissance personnelle pour le Directeur Commercial

Bonjour à vous, les champions des chiffres d'affaires ! Aujourd'hui, je vous propose un sujet assez original, mais tellement crucial dans notre parcours professionnel. Nous allons parler de la prise de décision stratégique. C'est un peu comme choisir entre une baguette traditionnelle et une baguette de campagne à la boulangerie, mais à une autre échelle!

Pourquoi la prise de décision est-elle si importante?

Comme un grand sage disait :'La vie c'est comme une boîte de chocolat, tu sais jamais sur quoi tu vas tomber'. Et bien, dans notre métier, c'est un peu la même chose. Chaque jour nous sommes confrontés à des décisions qui peuvent avoir un impact significatif sur notre entreprise.

Quelques astuces pour améliorer sa prise de décision

Voici quelques pistes pour booster votre prise de décision stratégique : utilisez des analyses SWOT, apprenez à prioriser et à faire confiance à votre instinct.

1. Analyse SWOT

Cette méthode d'analyse issue du monde des affaires permet de contextualiser une décision en considérant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces liées à la situation.

2. Priorisation et instinct

N'oubliez pas d'évaluer les conséquences de vos décisions, de prendre en compte tous les acteurs et d'apprendre à faire confiance à votre instinct. C'est un muscle qui se renforce avec la pratique.

Les bénéfices d'une meilleur prise de décisions stratégiques

Un meilleur processus de prise de décision peut contribuer à une meilleure performance de l'entreprise, à une augmentation de la confiance en soi et des compétences en leadership. De plus, cela permet de réduire le stress causé par l'incertitude.

Conclusion

Maintenant, la prochaine fois que vous vous trouverez devant le rayon pains de votre boulangerie, prenez un instant pour réfléchir : quels sont les enjeux de votre choix ? Quels seront les impacts sur votre repas ? Et surtout, comment pouvez-vous s'appuyer sur cette expérience pour améliorer vos prises de décision au travail ?

Références :
Johnson, L. K. (2013). Decision making. Harvard Business Review.